“2024年我們企業(yè)產(chǎn)值努力破億，產(chǎn)能在去年基礎(chǔ)上再擴(kuò)大50%！”在威海賽威醫(yī)療科技有限公司（以下簡稱“賽威醫(yī)療”）第二個十年發(fā)展規(guī)劃上，總經(jīng)理姜全國制定了最新的“作戰(zhàn)圖”。
這家從孵化器里起步的“小作坊”，為何有這樣的信心？3月12日，記者走進(jìn)賽威醫(yī)療一探究竟。
“進(jìn)出入路線不能交叉，要優(yōu)化生產(chǎn)路線。”“層高規(guī)劃要參考注塑機(jī)的尺寸。”“過幾天再出去考察一下無人化設(shè)備的應(yīng)用。”……總經(jīng)理辦公室里熱鬧非凡，姜全國與設(shè)計(jì)師、技術(shù)人員正拿著設(shè)計(jì)圖紙，研究瓶坯二期項(xiàng)目布局。
該項(xiàng)目是賽威醫(yī)療擴(kuò)產(chǎn)提效戰(zhàn)略布局的重要一步，主打自動化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、智能化制造，從規(guī)劃設(shè)計(jì)開始，姜全國就親自抓親自盯。
作為一家從事醫(yī)用一次性體外診斷產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技企業(yè)，賽威醫(yī)療的產(chǎn)品版圖涵蓋了7個類別、30多種產(chǎn)品、近200個規(guī)格，原有的生產(chǎn)線已無法滿足市場需求，智能化升級改造迫在眉睫。
訂單供不應(yīng)求，得益于賽威醫(yī)療與全球58個國家和國內(nèi)5個省建立的穩(wěn)定供銷關(guān)系，目前企業(yè)的在手訂單已經(jīng)排產(chǎn)到了6月，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值破億元，同比增長50%。
與許多企業(yè)不同，面對充足的訂單，賽威醫(yī)療生產(chǎn)一線卻沒有出現(xiàn)人來人往的火熱場景，反而顯得有些“冷清”，而這都來源于企業(yè)對生產(chǎn)線的自動化改造。
在加快二期項(xiàng)目布局設(shè)計(jì)的同時，賽威醫(yī)療一期4條生產(chǎn)線自動化改造即將完成，部分生產(chǎn)線正開足馬力、全速運(yùn)轉(zhuǎn)，加緊生產(chǎn)出口到國外的產(chǎn)品。
“我們投入400萬元，對生產(chǎn)線進(jìn)行了自動化升級改造，預(yù)計(jì)產(chǎn)能再擴(kuò)大50%。”指著“空無一人”的生產(chǎn)線，姜全國自信地說，通過自動化改造，不僅讓產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，投入人工更少，而且生產(chǎn)效率也實(shí)現(xiàn)了翻番。以企業(yè)的主要產(chǎn)品——采血管為例，生產(chǎn)效率由此前的每小時生產(chǎn)8000—10000支，提高到最高20000支，所需人員也從原來的5人減少到3人，接單量自然是“水漲船高”。
計(jì)劃產(chǎn)值的猛增，不僅依賴于自動化改造帶動產(chǎn)能提升，賽威醫(yī)療還從原材料生產(chǎn)下手。“醫(yī)療器械生產(chǎn)所需的原材料、零器件有上百種，我們企業(yè)自主生產(chǎn)了其中近80%的零部件，去年將生產(chǎn)成本降低了10%，今年計(jì)劃再降低10%。”姜全國介紹。
自動化改造和原材料自主生產(chǎn)，為賽威醫(yī)療發(fā)展裝上了新引擎。“今年，我們將推出雙極電凝鑷、手術(shù)室用廢液收集器、全封閉式尿液檢測等新產(chǎn)品，把產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域做進(jìn)一步的延伸。”姜全國說，企業(yè)將在第二個十年來臨之際，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，做大產(chǎn)量，做高產(chǎn)值，謀求更高的發(fā)展。
