2022年1月，金猴集團(tuán)在激烈的競爭中獲得解放軍新被裝定價(jià)采優(yōu)首批列裝1.3億元訂單，經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，4月30日首批產(chǎn)品順利發(fā)貨。
定價(jià)采優(yōu)是中央軍委為推動軍隊(duì)采購從“看價(jià)格”向“比質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)”轉(zhuǎn)型而采用的新型采購模式，通過先期論證測算定價(jià)，采購實(shí)施不再競爭價(jià)格，主要根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)等因素選取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和產(chǎn)品，對產(chǎn)品要求極高。接到招標(biāo)要求后，金猴集團(tuán)立即組織人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制作，第20天就把參與比測的14雙新式作戰(zhàn)靴、12雙新式作業(yè)服皮鞋的樣品送到北京，并憑借超高的外觀、優(yōu)異的性能、合理的設(shè)計(jì)等指標(biāo)，經(jīng)專家評委審核及檢測機(jī)構(gòu)理化檢測，在三十多家企業(yè)中脫穎而出，獲得了訂單。
金猴集團(tuán)軍品團(tuán)購公司副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“采優(yōu)過程主要是通過前期的一個(gè)質(zhì)量檢測比測，檢驗(yàn)出每一個(gè)參與投標(biāo)廠家對產(chǎn)品的理解，并制作出優(yōu)異的產(chǎn)品進(jìn)行打分。同時(shí)再結(jié)合后續(xù)的商務(wù)評標(biāo)，綜合來評比，選出優(yōu)異的廠家。通過這次定價(jià)采優(yōu)也是看出企業(yè)綜合實(shí)力，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力，還有質(zhì)量把控能力，還有工藝革新能力。”
金猴集團(tuán)技術(shù)中心技轉(zhuǎn)主任張曉云：“對各種指標(biāo)要求比較高，最重要的是他們在理化方面要求的十分嚴(yán)格，我們在他們原先要求的基礎(chǔ)上，把這個(gè)理化（指標(biāo)）應(yīng)該說是翻倍了，原先他要求這個(gè)理化的拉力、活力指標(biāo)是3.5，（我們做到）10點(diǎn)多。”
對于軍品生產(chǎn)，金猴始終堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)以“人”為本，材料使用以“優(yōu)”為本，調(diào)度安排以“軍”為本，生產(chǎn)制作以“精”為本，產(chǎn)品交付以“快”為本。為確保準(zhǔn)時(shí)交貨，他們不惜犧牲部分內(nèi)銷和出口訂單，拿出最好的流水線作為軍品鞋靴的專用生產(chǎn)線，一切服從和服務(wù)于軍品鞋靴生產(chǎn)。
訂單能按時(shí)交付，在于杰看來，除企業(yè)自身努力外，也離不開市委市政府的幫助，不論是在企業(yè)員工的生產(chǎn)生活上還是原材料的運(yùn)輸上都給了企業(yè)太多的支持。
金猴集團(tuán)軍品團(tuán)購公司副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“沒有市委市政府的保障的話，企業(yè)也不可能做得這么好，我們也不能這么按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。”
上下一心，齊心協(xié)力，讓金猴集團(tuán)在此次軍品生產(chǎn)中交出了一份滿分答卷，同時(shí)也為金猴未來的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
金猴集團(tuán)軍品團(tuán)購公司副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)于杰：“這個(gè)訂單的總數(shù)是四十四萬多雙，今天是首批發(fā)貨，5月份還有第二個(gè)批次，第三個(gè)批次。以此為契機(jī)，（我們將加大）研發(fā)力度，拓展原有的研發(fā)思路，不斷地為新的被裝產(chǎn)品添磚加瓦，生產(chǎn)出新的產(chǎn)品。”
