近日，經(jīng)省人力資源和社會(huì)保障廳、省工會(huì)等4部門認(rèn)定，高新區(qū)威高集團(tuán)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)被評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)解組織”，成為我區(qū)首家標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解組織。
近年來，威高集團(tuán)調(diào)解委員會(huì)秉承集團(tuán)“三心文化”和“定紛止?fàn)帲皆够?rdquo;原則，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，積極服務(wù)、督導(dǎo)、引領(lǐng)集團(tuán)勞動(dòng)關(guān)系規(guī)范化管理，凝聚職工力量，有效預(yù)防、化解矛盾隱患，依法保障職工勞動(dòng)報(bào)酬、社保繳納、休息休假、工作環(huán)境、勞動(dòng)條件、人文關(guān)懷等合法權(quán)益。自調(diào)解委員會(huì)成立以來，統(tǒng)籌協(xié)商處理全集團(tuán)10余類勞動(dòng)關(guān)系糾紛，受理調(diào)解勞動(dòng)糾紛28起，調(diào)解成功25起，調(diào)解成功率達(dá)90%，切實(shí)做到“矛盾不出廠，矛盾不上交”。
下一步，區(qū)科創(chuàng)局將繼續(xù)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)解組織品牌示范效應(yīng)，以典型引路輻射帶動(dòng)各類大中型企業(yè)調(diào)解組織建設(shè)，在新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求下，深入探索“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)解”工作模式和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)有效路徑，打通仲裁維權(quán)“最后一公里”，不斷滿足職工和用人單位的高質(zhì)量調(diào)解服務(wù)需求。
