2022年，市水務集團黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想及黨的二十大精神，扎實推進全面從嚴治黨，充分發(fā)揮群團組織作用，為“精致水務”高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強組織保障。
一、持續(xù)夯實基層基礎
1、全面建設過硬支部
依托“燈塔－黨建在線”及市屬國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)，持續(xù)推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設。結(jié)合基層黨組織換屆，進一步優(yōu)化黨組織設置，管理效能進一步提升。扎實開展過硬支部建設和支部評星定級，組織受上級表彰的先進基層黨組織、集團五星級支部與三星級支部結(jié)對共建，促進共同提升；將支部評星定級與集團黨建考核有機融合，并與集團公司評先選優(yōu)、干部人事考核等掛鉤，推動大抓黨建成為自覺。集團23個黨支部全部建成過硬支部；工程公司黨支部貫通“三氣”工作法獲評全市優(yōu)秀黨支部工作法。
工程公司支部工作法入圍全市優(yōu)秀工作法
集團黨支部評星定級管理辦法
支委會匯總換屆選舉結(jié)果
2、推動黨建業(yè)務深度融合
組織各支部明確年度攻堅突破任務及品牌示范項目，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘及黨員先鋒模范作用，在重點工程建設、給排水保障、服務用戶、安全生產(chǎn)及疫情防控等工作中展現(xiàn)擔當作為，助力企業(yè)發(fā)展。在黨建工作引領下，集團公司各項業(yè)務順利推進，集團群眾滿意度始終在市屬國企名列前茅，集團綜合考核在市屬公益類國企排名第一。
海濱路供排水管道改造
工作人員為居民更換水表
黨員參與社區(qū)防疫工作
3、提升組織生活質(zhì)量
引導各支部把組織生活作為凝心聚力、提升黨員及后備力量綜合素質(zhì)的有效途徑，結(jié)合實際開展豐富多彩的組織生活。認真落實支部黨建活動經(jīng)費，組織廣大黨員走進基地、走入社區(qū)、走向農(nóng)村，開展現(xiàn)場教學、實踐教學，不斷提升黨員黨性修養(yǎng)，厚植為民服務情懷。年內(nèi)，黨員赴黨性教育基地接受教育1300多人次；開展“WE先鋒”“五為有我·志愿暖心”等志愿服務活動30多次，參加人數(shù)1200多人次。
黨員到黨性教育基地接受教育
黨員志愿者上門開展水質(zhì)檢測
4、抓好駐村幫扶工作
充分發(fā)揮駐村第一書記作用，指導臨港區(qū)草廟子鎮(zhèn)曹格莊村、文登區(qū)界石鎮(zhèn)板橋村加強村級組織建設，2個村均被鎮(zhèn)黨委評為四星級以上黨組織。指導推動“信用進農(nóng)村”工作，不斷提高村民參與村級事務的積極性，曹格莊村獲評市級文明村。幫助發(fā)展農(nóng)村黨員4名、入黨積極分子3名，著力改善農(nóng)村黨員老齡化問題。通過新建村級衛(wèi)生室、修繕村內(nèi)道路、修建幸福食堂等，有效改善農(nóng)村生活環(huán)境。積極協(xié)調(diào)醫(yī)院開展義診，并會同公益組織、愛心企業(yè)為孤寡老人、困難家庭奉獻愛心、解難紓困，受到村民好評。年內(nèi)累計協(xié)調(diào)投入幫扶資金110多萬元。
走訪慰問農(nóng)村老黨員
為村民提供義診服務
二、加強干部人才隊伍建設
1、干部“契約化”
推行經(jīng)理層人員“任期制、契約化”管理，堅持“跳一跳、夠得著”的管理模式，采取同系統(tǒng)量標、同行業(yè)對標的方式，設定業(yè)績考核指標，提高共性難度、提升個性精度，不斷激發(fā)管理人員的業(yè)績意識和危機意識，集團公司經(jīng)理層以及各分（子）公司經(jīng)理層43名人員全部完成簽約。
經(jīng)理層任期管理協(xié)議書
2、人才“專業(yè)化”
對企業(yè)無法內(nèi)生培養(yǎng)的專業(yè)技術人才，充分借助校招和社會招聘雙渠道補充“新鮮血液”，年內(nèi)共招攬緊缺人才28人。健全人才內(nèi)部培養(yǎng)機制，出臺《職務職級并行管理辦法》，突出專業(yè)能力及技術貢獻的價值評定；出臺《職業(yè)資格證件管理辦法》，對考取注冊類職業(yè)資格人才給予獎勵；大力開展導師帶徒活動，為專業(yè)人才發(fā)揮作用廣搭平臺。全面建立管理、技術、技能等多個序列并行的人才晉升和薪酬體系，科學運用考評結(jié)果促進人員獎懲和退出。
人才招聘現(xiàn)場
3、職工“精簡化”
全面盤活企業(yè)人力資源，大幅壓減職工總量，實現(xiàn)生產(chǎn)效益及人工成本投入產(chǎn)出率雙提高。在近年來持續(xù)降低職工總數(shù)的基礎上，積極探索服務外包模式，選取供水系統(tǒng)水表查抄及管網(wǎng)維修2類崗位開展聯(lián)合外包試點，進一步改革崗位設置，為逐步淘汰低生產(chǎn)率崗位、實現(xiàn)以社會勞動力替代技術含量較低的部分崗位積累經(jīng)驗。
外包人員業(yè)務培訓
4、管理“合規(guī)化”
成立集團董事會合規(guī)管理委員會，理順組織架構(gòu)及風險防控體系，出臺合規(guī)管理系列制度，強化相關培訓及全員合規(guī)意識。按管理規(guī)定（辦法）、操作規(guī)程、應急預案分類建立規(guī)章制度目錄，并實施規(guī)章制度動態(tài)管理和效果評估，進一步完善全程監(jiān)管制度鏈條。目前，集團管理更加規(guī)范，企業(yè)經(jīng)營持續(xù)向好，集團公司勞動保障守法誠信等級評價為A級；2022年在多數(shù)市屬國企工資總額不變或調(diào)減的情況下，集團工資總額實現(xiàn)連續(xù)增長。
集團合規(guī)管理培訓
三、強化黨員隊伍建設
1、優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)
全面梳理集團各單位黨員分布及班組長以上人員政治面貌等情況，發(fā)送給集團領導班子成員，引導加大在青年職工、業(yè)務骨干及高知識群體中發(fā)展黨員力度，不斷優(yōu)化改善黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)。目前，集團主動申請入黨人數(shù)大幅增加，入黨積極分子儲備充足，為發(fā)展黨員優(yōu)中選優(yōu)奠定了堅實基礎。年內(nèi)共發(fā)展預備黨員31名，數(shù)量在市屬國企排名第一。
黨員發(fā)展對象集中培訓
2、實施“先鋒培育計劃”
創(chuàng)造性地落實市屬國企“先鋒培育計劃”，探索開展了黨員干部價值管理工程，組織集團在職黨員及班組長以上人員科學確定攻堅突破價值目標，通過主動承擔所在單位急難險重任務，積極破解企業(yè)發(fā)展“中梗阻”等瓶頸問題，切實發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。集團480多名黨員干部共制定價值目標2000多個，推動黨員干部在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)人生價值。
黨員干部價值目標明細
3、強化典型示范引領
常態(tài)化開展黨員典型選樹活動，充分利用各類平臺對基層涌現(xiàn)出來的先進典型進行表彰宣傳，著力倡樹正能量。結(jié)合集團年度總結(jié)表彰大會，共表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員13名；綜合疫情靜止期間5名一線黨員典型事跡，拍攝的專題片《鏡頭中的水務“逆行者”》榮獲威海市“中國夢·新時代·新征程”百姓宣講比賽二等獎。
《鏡頭中的水務“逆行者”》專題片
四、發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用
1、完善職教體系
制定集團公司年度職工教育培訓計劃，壓實各單位職工教育培訓責任。在集團辦公內(nèi)網(wǎng)開設“精品課堂”欄目，整理匯編職教教材和測試題庫78.8萬字；組織各單位遴選內(nèi)部優(yōu)秀導師31名，年內(nèi)開展現(xiàn)場授課70余次，選取其中優(yōu)秀課件40余篇，上傳集團內(nèi)網(wǎng)供全體干部職工學習。
新入職職工培訓
職教課件目錄
2、激發(fā)創(chuàng)新活力
組織7個職工創(chuàng)新工作室每年申報創(chuàng)新計劃，并落實扶持資金。組織創(chuàng)新骨干到先進企業(yè)考察學習，進一步提升創(chuàng)新能力。完善職工創(chuàng)新激勵機制，在集團內(nèi)網(wǎng)開設“創(chuàng)新展廳”，及時宣傳展示管理創(chuàng)新、技術革新等創(chuàng)新成果，每年組織專家開展創(chuàng)新項目評選，激發(fā)全員創(chuàng)新積極性。今年以來，集團職工共研發(fā)創(chuàng)新項目50余項，有力推動了企業(yè)節(jié)支降耗。
創(chuàng)新骨干到先進企業(yè)考察學習
創(chuàng)新成果實踐應用
3、豐富文體活動
依托集團國家級職工書屋，常態(tài)化開展“好文共賞”閱讀分享交流活動，年內(nèi)共有28個單位的37名職工參與了分享交流。將職工閱讀分享優(yōu)秀文章匯編成冊，著力營造愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。用好用活基層工會活動經(jīng)費，鼓勵各單位自行組織開展技能比武、學習交流、拓展訓練等文體活動，進一步激發(fā)職工隊伍凝聚力、向心力。
開展閱讀交流
職工技能比武
職工拓展訓練
4、弘揚勞模精神
扎實開展優(yōu)秀單位、先進職工挖掘選樹，對表現(xiàn)突出的單位和個人，采取精神激勵、物質(zhì)獎勵、組織療休養(yǎng)等多種方式，讓干得好的既有榮譽、又得實惠，推動見賢思齊、爭當勞模、勇爭一流蔚然成風。年內(nèi)，有26個單位及個人受到省、市表彰獎勵。
客戶服務中心獲評“山東省工人先鋒號”
水質(zhì)中心獲評“山東省女職工建功立業(yè)標兵崗”
五、打造國企廉潔陣地
1、抓實政治監(jiān)督
嚴格落實黨風廉政建設責任制，年內(nèi)集團黨委專題學習研究黨風廉政建設和反腐敗工作14次，召開黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組聯(lián)席會議2次。聚焦黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展等重大決策部署，積極開展紀檢監(jiān)察機構(gòu)專項監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，全部建立問題清單，實行銷號管理，并視情對相關負責人員進行提醒約談，推動黨中央重大決策部署在企業(yè)落實落地。
集團黨委專題研究黨風廉政建設工作
集團紀委開展物資保管監(jiān)督檢查
2、強化日常監(jiān)督
持續(xù)開展“靠企吃企”問題監(jiān)督整治，圍繞工程建設領域未批先建、邊建邊批問題開展自查自糾；開展招標采購工作常態(tài)化嵌入式監(jiān)督，強化招標代理機構(gòu)監(jiān)管。嚴把選人用人監(jiān)督，紀檢監(jiān)察機構(gòu)全程參與干部選拔、人才招聘等工作，推動公正公平選人用人。針對工程項目管理驗收、給排水服務、惠企惠民措施落實等方面開展“四風”問題專項整治；組織80余名中層干部簽訂《廉潔過節(jié)承諾書》，向全體黨員干部、監(jiān)察對象發(fā)送政治監(jiān)督提示、“廉節(jié)書信”等，嚴明紀律規(guī)矩。探索運用工程報裝、熱線管理等信息系統(tǒng)開展大數(shù)據(jù)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和查處紀律作風問題。以內(nèi)部巡察監(jiān)督推動企業(yè)治理，建立健全巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督貫通協(xié)同機制，巡審聯(lián)動開展2輪內(nèi)部巡察，推動整改問題17個，制定整改措施35條。
致黨員干部“廉潔書信”
3、堅持標本兼治
嚴格執(zhí)紀執(zhí)法，認真落實“室組地”聯(lián)合辦案機制，及時處理違紀違法黨員干部；堅持抓早抓小，督促黨委班子成員和基層黨組織書記精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”批評教育幫助黨員干部60多人次。強化制度約束，修訂出臺《職工違規(guī)違紀處理辦法》，并對已有制度進行全面梳理，進一步完善責任追究、線索移交等內(nèi)容，年內(nèi)共修訂重要制度10余項。強化廉潔教育，用好“身邊案”“活教材”，召開警示教育會，以案促改促治，做實“后半篇文章”；組織300多名黨員干部、監(jiān)察對象開展黨紀法規(guī)和德廉知識測試，以考促學、以學促廉；向中層干部發(fā)放“廉潔自律提示卡”，組織黨員干部簽訂“齊家筑廉承諾書”；采取開展廉潔主題宣講、舉辦講廉書廉畫廉主題活動、觀看警示教育片、走進廉潔警示教育基地等方式教育黨員干部近千人次。
黨員干部走進廉潔警示教育基地
年輕干部廉潔警示教育
(來源：威海市水務集團）
