一是經(jīng)濟效益達2.35億元。鐵人三項系列賽對旅游業(yè)、民航業(yè)、餐飲業(yè)和酒店等服務行業(yè)產(chǎn)生了極大的帶動作用。通過投入產(chǎn)出模型分析，2017 年威海鐵人三項系列賽產(chǎn)出效應23517.61萬元，所得效應 7658.46萬元，稅收效應 1004.74萬元，就業(yè)效應802人。不完全統(tǒng)計，2017年威海鐵人三項系列賽帶來的經(jīng)濟效益高達 2.35億元，較2013年增加了1.35億元。
二是社會效益不可估量。社會影響調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 78.7%的觀眾非常贊同“此賽事能提升城市知名度和城市形象”；78.9%的觀眾非常同意“此賽事能提升城市影響力”；71.7%的觀眾非常認可“此賽事能增強居民自豪感”；73.4%的觀眾非常認可“此賽事能增強居民體育健身意識”。威海鐵三賽陽光映像與威海形象相輔相成、相得益彰。
三是賽事專業(yè)度較高。參賽者在賽事專業(yè)化、市場化等方面的認可度較高，威海鐵三賽線路和城市風貌受到參賽選手和觀眾的一致好評。90.3%的參賽者表示“我會將威海鐵人三項系列賽賽推薦給其他人”，89.6%的參賽者表達了“我以后還會來參加威海鐵人三項系列賽”的意愿。
四是可提升空間較大。賽事關(guān)注度同比偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計，各類媒體累計報道446篇，除電視媒體外，數(shù)量低于往屆。賽事服務質(zhì)量仍需提高。包括：參賽包及參賽物品質(zhì)量規(guī)格、自行車賽段食品補給、沿途廁所設(shè)置、井蓋安全標注、志愿者工作條件、現(xiàn)場氛圍等。觀眾服務仍需改進。
