張家產(chǎn)鎮(zhèn)黨委深入貫徹落實《關于開展“清廉村社”建設提升基層治理能力的實施意見》要求，堅持把“清廉村社”建設作為全鎮(zhèn)工作的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推行“五問”廉村模式，切實管住關鍵少數(shù)、關鍵小事，打造清廉張家產(chǎn)政治新生態(tài)。
推行“五問”廉村模式 提升基層治理成效
“五問”廉村模式即：干部權力，公開問廉；集體資金，陽光問廉；村級工程，群眾問廉；資產(chǎn)資源，程序問廉；村事村情，走訪問廉。
一是強化監(jiān)察工作聯(lián)絡站建設，制定責任清單，建立日常工作全程紀實、月集中匯報、問題線索直報等制度，認真落實村賬鎮(zhèn)管和村“三資”臺賬管理制度，以“一冊一表一臺賬”規(guī)范聯(lián)絡站日常工作，著力提升履職能力。同時，明確村監(jiān)察工作聯(lián)絡站在村黨支部的領導下開展工作，列席村“兩委”會議，對“五議兩公開”工作法執(zhí)行情況、村“兩委”決策和落實情況進行全面監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督員、督辦員、信息員、調(diào)解員、宣傳員“五大員”作用。
二是建立村情民意收集制度，充分發(fā)揮第一書記、包村干部、監(jiān)察工作聯(lián)絡站、網(wǎng)格員、婦聯(lián)執(zhí)委的作用，深入群眾家中走訪問廉。事前收集老干部、黨員、村民代表和其他群眾對重大事項實施方案的意見建議，定期提交村“兩委”會議研究解決，事后及時對群眾滿意度進行回訪，進一步查缺補漏，提高工作質(zhì)量。
三是用好線上陽光平臺，推動集體資金、資產(chǎn)資源、村級工程規(guī)范管理。集體資金支出嚴格按照“四個一”標準施行，即：村級報賬，一月一報；村級開支，一次一結(jié)；臨時用工，一人一卡，當月結(jié)算；非生產(chǎn)性支出，一項目一結(jié)算。嚴格按照審批要求，由村級負責人、村務監(jiān)督委員會、村監(jiān)察工作聯(lián)絡站、包片委員、服務中心出納、鎮(zhèn)長層層審核、層層把關，最終實現(xiàn)資金線上流動、陽光支付，確保每筆資金流向明確、賬目可查。
