——威海臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會五年工作成就紀實
這是一方靈秀的山水，這是一片神奇的土地。如今的威海臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，是山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要板塊，也是威海一體化戰(zhàn)略布局中“兩軸支撐”的重要節(jié)點。在這片土地上,工會作為聯(lián)系企業(yè)和職工的橋梁和紐帶，在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著重要的角色。
新時期，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，工會工作面臨著諸多挑戰(zhàn)。如何跟上時代發(fā)展的步伐，更好地發(fā)揮自身作用，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，成為擺在臨港區(qū)總工會面前的一道考題。
面對新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，威海臨港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會第一次代表大會以來的五年，區(qū)工會堅持服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工，不斷夯實工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作方法、拓展工作領(lǐng)域，用實際行動交出了一份出色的答卷，譜寫了一曲慷慨豪邁的時代之歌
唱響組織建設(shè)主旋律
“依法推動企業(yè)普遍建立工會組織、依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”是新時期工會工作的重中之重。
“這是一項強基固本、履行職責的基礎(chǔ)性工作，我們必須抓緊、抓實、抓好。”對于工會組織建設(shè)工作，臨港區(qū)工會態(tài)度堅定。
搭起舞臺才能唱大戲。工會要發(fā)揮作用，組織建設(shè)是基礎(chǔ)。按照全總“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的要求，在臨港區(qū)總工會成立伊始，一場曠日持久、規(guī)模宏大的建會大戰(zhàn)，便在臨港區(qū)大地展開。為切實維護職工合法權(quán)益，確保組織建設(shè)不留空白點，臨港區(qū)總工會建立了區(qū)、鎮(zhèn)分片組建模式，做到每天有電話落實，每天去企業(yè)走訪，將全區(qū)406家企業(yè)、169個行政村的情況全部進行了摸底，并給負責人一一打電話落實情況。從組織上確保工會各項工作落到實處，層層緊扣、層層推進，最大限度地把各類各級社會從業(yè)人員組織到工會這個職工的大家庭中來。
近年來，隨著臨港區(qū)招商引資力度不斷加大，大項目落地投產(chǎn)逐漸增多，鎮(zhèn)村招商環(huán)境也不斷改善，中小規(guī)模企業(yè)數(shù)量逐漸增加。為充分保障職工利益，立足臨港區(qū)實際，臨港區(qū)工會提出適時建立農(nóng)村職工群眾自己的村級工會組織，針對不同類型的村居，在企業(yè)較多、個別企業(yè)規(guī)模相對較大、務(wù)工人員較多的村成立村級工作聯(lián)合會，在企業(yè)較少、企業(yè)規(guī)模相對較小、務(wù)工人員不多的村成立村級聯(lián)合工會，為推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和建設(shè)社會主義新農(nóng)村起到了工會組織的積極作用。
同時，為使建起來的基層工會組織不成為“空架子”，五年來，臨港區(qū)總工會堅持“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，深入開展了一系列規(guī)范化建設(shè)活動，為基層職工群眾帶來了實實在在的利益，使基層工會組織真正建起來，活起來，在服務(wù)職工，促進和諧中發(fā)揮了重要作用，廣大職工群眾紛紛表示，有了工會就“找到了組織，有了主心骨，更有了靠山和底氣”。
截至目前，臨港區(qū)共建立基層工會組織230家，會員總數(shù)達到近2萬人；共組建村居工會委員會121家，實現(xiàn)村級工會組織的全覆蓋；共有6個基層工會被授予省、市“模范職工之家”和“模范職工小家”稱號，2個基層工會獲得山東省“廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號。
挖掘職工力量促發(fā)展
涓涓細流，集成江河，匯入大海，方可形成排山倒海之勢。最大限度地發(fā)揮工人階級的先鋒模范作用，實現(xiàn)工會的自身價值，組織廣大職工服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提速發(fā)展是工會工作的第一要務(wù)。為實現(xiàn)這一目標，臨港區(qū)工會出臺了《臨港區(qū)職工技能素質(zhì)提升方案》，加強職工素質(zhì)教育，引導職工崗位成才、爭創(chuàng)一流。與威海技工學校合作打造“技能升級”平臺，五年來，臨港區(qū)總工會在工作中采取多種形式深入挖掘職工的三種潛力：一是挖掘職工的智慧潛力建言獻策；二是挖掘職工的技能潛力發(fā)展生產(chǎn)；三是挖掘職工的才藝潛力發(fā)展職工文化。通過挖掘潛力，開展活動，著力提高廣大職工技術(shù)等級和崗位技能素質(zhì)，極大地增強了廣大職工的主人翁責任感。
2014年7月30日，山東威達機械股份有限公司內(nèi)一派熱鬧、緊張的氣氛，為有效推進全區(qū)“萬名職工大練兵”活動，不斷掀起“學新知識、練新技能、創(chuàng)新業(yè)績”的勞動競賽熱潮，臨港區(qū)機加工類技術(shù)技能比武正在這里舉行。
舉辦機械加工業(yè)職工技能大賽，是臨港區(qū)總工會深入開展職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活動的有力舉措。也正是通過廣泛開展和大力實施企業(yè)勞動競賽，進一步激發(fā)了廣大職工學技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，也為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了人才儲備。
在臨港區(qū)總工會的引導下，廣泛開展的勞動競賽、技術(shù)比武、技能培訓等活動，大大提高了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，在廣大企業(yè)、在車間班組，技術(shù)革新、合理化建議、“我為節(jié)能減排做貢獻”等活動常年不斷，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，受到了企業(yè)方的大力歡迎。
同時，為使建起來的基層工會組織不成為“空架子”，五年來，臨港區(qū)總工會堅持“一手抓組建，一手抓規(guī)范”的原則，深入開展了一系列規(guī)范化建設(shè)活動，為基層職工群眾帶來了實實在在的利益，使基層工會組織真正建起來，活起來，在服務(wù)職工，促進和諧中發(fā)揮了重要作用，廣大職工群眾紛紛表示，有了工會就“找到了組織，有了主心骨，更有了靠山和底氣”。
截至目前，臨港區(qū)共建立基層工會組織230家，會員總數(shù)達到近2萬人；共組建村居工會委員會121家，實現(xiàn)村級工會組織的全覆蓋；共有6個基層工會被授予省、市“模范職工之家”和“模范職工小家”稱號，2個基層工會獲得山東省“廠務(wù)公開民主管理先進單位”稱號。
挖掘職工力量促發(fā)展
涓涓細流，集成江河，匯入大海，方可形成排山倒海之勢。最大限度地發(fā)揮工人階級的先鋒模范作用，實現(xiàn)工會的自身價值，組織廣大職工服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提速發(fā)展是工會工作的第一要務(wù)。為實現(xiàn)這一目標，臨港區(qū)工會出臺了《臨港區(qū)職工技能素質(zhì)提升方案》，加強職工素質(zhì)教育，引導職工崗位成才、爭創(chuàng)一流。與威海技工學校合作打造“技能升級”平臺，五年來，臨港區(qū)總工會在工作中采取多種形式深入挖掘職工的三種潛力：一是挖掘職工的智慧潛力建言獻策；二是挖掘職工的技能潛力發(fā)展生產(chǎn)；三是挖掘職工的才藝潛力發(fā)展職工文化。通過挖掘潛力，開展活動，著力提高廣大職工技術(shù)等級和崗位技能素質(zhì)，極大地增強了廣大職工的主人翁責任感。
2014年7月30日，山東威達機械股份有限公司內(nèi)一派熱鬧、緊張的氣氛，為有效推進全區(qū)“萬名職工大練兵”活動，不斷掀起“學新知識、練新技能、創(chuàng)新業(yè)績”的勞動競賽熱潮，臨港區(qū)機加工類技術(shù)技能比武正在這里舉行。
舉辦機械加工業(yè)職工技能大賽，是臨港區(qū)總工會深入開展職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活動的有力舉措。也正是通過廣泛開展和大力實施企業(yè)勞動競賽，進一步激發(fā)了廣大職工學技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，也為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供了人才儲備。
在臨港區(qū)總工會的引導下，廣泛開展的勞動競賽、技術(shù)比武、技能培訓等活動，大大提高了基層員工的創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，在廣大企業(yè)、在車間班組，技術(shù)革新、合理化建議、“我為節(jié)能減排做貢獻”等活動常年不斷，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，受到了企業(yè)方的大力歡迎。
為了能夠更好地幫助大批因病致貧的困難職工，臨港區(qū)總工會在堅持資金救助、金秋助學、結(jié)對幫扶等常規(guī)救助工作的基礎(chǔ)上，還積極推行威海工會會員愛心互助補充醫(yī)療保險工程。通過發(fā)揮工會會員和職工人多面廣的優(yōu)勢，采取千家?guī)鸵患业男问剑柚ブｋU這個平臺，達到“我為人人、人人為我、愛心互助、共渡難關(guān)”的目的。
替職工維權(quán)、給職工溫暖、幫職工就業(yè)，臨港區(qū)各級工會始終以服務(wù)職工為生存之本、工作之基、力量之源，把工會打造成了為職工排憂解難的溫馨港灣。
五年來，全區(qū)各級工會積極為職工辦實事、解難事、做好事，深入開展“送溫暖工程”，不斷完善困難職工幫扶工作體系。堅持以構(gòu)建幫扶困難職工長效機制為目標，積極構(gòu)建黨政支持、相關(guān)部門配合、工會具體運作、社會各界廣泛參與的社會化大幫扶格局，建立領(lǐng)導保障、就業(yè)培訓、幫扶救助、法律救助幫扶機制，推動了困難職工幫扶工作的三個延伸。把原來的節(jié)日幫扶延伸到對患重病、天災(zāi)人禍的特困職工、農(nóng)民工日常幫扶；把對困難職工本人的幫扶延伸到對特困職工家庭“長線”幫扶及對其考上大學子女助學幫扶；把輸血式幫扶延伸為既輸血又造血的促進就業(yè)再就業(yè)幫扶；
建立健全區(qū)各鎮(zhèn)職工服務(wù)站和企業(yè)職工服務(wù)點，形成區(qū)、鎮(zhèn)、企業(yè)三級幫扶體系，充分發(fā)揮三級幫扶救助網(wǎng)絡(luò)作用，形成了幫扶資金穩(wěn)定、幫扶組織聯(lián)動、幫扶制度健全、幫扶救助有效的工作機制，幫職工之所需、解職工之所難。
五年來，全區(qū)各級工會組織在春節(jié)送溫暖活動中，慰問160家企業(yè)的400多名生活困難職工，送去慰問金合計410740元；慰問包扶對象及住院職工25人，送去慰問金16120元。慰問金秋助學對象40人，共計發(fā)放金秋助學金160000元；在“夏送清涼”活動中，為30家企業(yè)送去降溫品51520元；中秋節(jié)為12家企業(yè)300多名職工送去節(jié)日慰問品36000元。大力實施工友創(chuàng)業(yè)行動，依托職業(yè)院校建立職工再就業(yè)實訓基地1處，依托企業(yè)建立實習培訓基地15個，切實提高工會組織幫扶困難職工的實效和作用。
牢抓共建促和諧
在經(jīng)濟社會發(fā)展過程中，和諧是必不可少的“穩(wěn)壓器”，更是這個時代的主旋律。工作中，臨港區(qū)總工會著力促進臨港區(qū)和諧發(fā)展，使勞動關(guān)系和諧體系建設(shè)更加健全。
有人說，工會組織就是職工的“娘家人”，心里需裝著職工的切身利益；也有人說，工會組織其實是企業(yè)的“大管家”，肩上要扛著企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。在和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中，臨港區(qū)工會就是以“共建和諧企業(yè)，共促企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果”為目標，兼顧勞動關(guān)系雙方利益，把企業(yè)與職工建成利益共同體、命運共同體。在這一過程中，工會本身也實現(xiàn)了兩個身份完美結(jié)合。
