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幸福經(jīng)開區(qū)丨民生幸!傲魉” 居民“下單” 集市“接單”
2024-01-12 17:34:26   來源:   

在日常生活中你是否有過這樣的小煩惱——傘壞了、刀鈍了,覓遍街頭無處可尋;鄰里氛圍有些“冷淡”,社區(qū)生活有點兒“無聊”,想量個血壓還得跑社區(qū)醫(yī)院一趟……這些看似“雞毛蒜皮”的小事其實組成了社區(qū)百姓的“生活底色”蘊含著最真實的民生需求。

在麗都社區(qū),這些來自基層一線的真實聲音被逐一記錄下來,匯聚成一列清晰整齊的“需求清單”,由便民集市火速“接單”、全面響應(yīng)。麗都社區(qū)通過網(wǎng)格員日常入戶走訪調(diào)查,探索民生現(xiàn)狀,結(jié)合社區(qū)資源稟賦與特色“訂制”出一條高效又成熟的“你下單、我接單”民生工程“流水線”,以便民集市為媒介實現(xiàn)服務(wù)。

1.從“無單”到“有單”:“多沾泥”才“入人心”

社區(qū)將入戶走訪作為開展服務(wù)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),已經(jīng)成為社區(qū)治理工作的習慣和理念。社區(qū)網(wǎng)格員、工作人員秉持“鐵腳板”精神,對各個網(wǎng)格持續(xù)進行情況排摸。“孩子太小我們在家看娃,天氣寒冷,想理個發(fā)也不方便。”六網(wǎng)格網(wǎng)格員范佳媛在走訪中一位看孫子的老人這樣傾訴,旁邊的一位大爺也說道“我們年紀大了,體力跟不上了,連趕個大集都是奢望,閑來無事只能在小區(qū)里轉(zhuǎn)悠。”“我最想要醫(yī)療健康方面的服務(wù)。”走訪過程中,居民們真實的反饋和建議就是最重要、最珍貴的收獲,網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員、工作人員穿梭在網(wǎng)格內(nèi)、親切耐心地詢問居民的場景,無形中拉近了與居民的距離,為活動的持續(xù)開展打下“民心基礎(chǔ)”。

 

“你們進小區(qū)的次數(shù)還是不夠多,服務(wù)項目可以少一點,頻率再高一點!”這是來自社區(qū)居民的“提議訂單”,社區(qū)網(wǎng)格員始終確保在社區(qū)的每個角落都走深、走實,留下問到細處、謀到實處的調(diào)查印記,在直面每一個或大或小的問題時都“迎上去”“記下來”。只有“腳底多沾泥”,方能提煉出詳細的第一手民心資料。

2.從下單到接單:“老服務(wù)”煥“新活力”

對于麗都社區(qū)的居民來說,便民集市的“老樣子”并不陌生,但它的影響“潤物無聲”,整體提升了居民生活幸福感。“想要啥,盡管提!”在大家持續(xù)高漲的呼聲與反映聲中,便民集市逐漸演化成為社區(qū)居民“最喜歡的模樣”。真正解決小區(qū)居民的急難愁盼。

來自尚河苑小區(qū)的東玉珍老人就在近日“下”了一個“訂單”。她告訴網(wǎng)格員,自己常年戴眼鏡,家里又習慣節(jié)儉,眼鏡店的維修費用性價比不夠高,記憶里的老式維修攤老早就找不到了,她希望能在社區(qū)便民服務(wù)中多享受到眼鏡、手表維修等服務(wù)。此外,也有不少商戶提出社區(qū)可不可以免費開設(shè)“直播帶貨技巧”的培訓(xùn)服務(wù),現(xiàn)在實體店生意不好做,不少商戶想直播賣貨又沒有技巧,結(jié)合此情況,社區(qū)立刻響應(yīng)“接單”,在升級“N次方”的便民服務(wù)中增加了實用又便捷的維修服務(wù)、為賦能本轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的“抖音短視頻直播課堂”兩項重點內(nèi)容。“老師很有耐心,會跟我們每個人都單獨溝通,了解我們的需求,幫助我們找到自己的定位。”在社區(qū)1月5日剛開展的便民服務(wù)大集上,剛聽完抖音直播課的商戶王先生興奮地說道。

3.從家門到心門:“民生賬單”變“幸福清單” 

每半個月,“接單”后的便民集市便會為大家提供需求度較高的服務(wù)。磨刀修鞋修傘、健康檢測、理發(fā)……大家想要的,社區(qū)都會盡力去回應(yīng)、去滿足。

站穩(wěn)居民立場、講好居民語言,“和居民同坐一條板凳”,這是社區(qū)便民集市將“民生賬單”迅速轉(zhuǎn)化為“幸福清單”的工作秘訣。麗都社區(qū)的便民集市服務(wù)內(nèi)容體系覆蓋面廣、影響力深,同時還能夠鏈接更多社區(qū)資源、拓展服務(wù)效能,例如在為老年居民提供生活便利的同時,配送為中青年提供就業(yè)機會的招聘交流服務(wù)等,每一步對服務(wù)內(nèi)容的優(yōu)化升級背后,都是一張真實有效的“居民訂單”,從根本上提升居民的幸福感。

 

抓牢“小線索”,托舉“大民生”;落實“小事情”,帶來“大成效”。麗都社區(qū)的便民服務(wù)集市是社區(qū)打造“15分鐘社區(qū)生活圈”、助推共治共享社區(qū)建設(shè)的賦能“利器”。先調(diào)研、再統(tǒng)籌,先寫賬單、再理清單。看似繁復(fù)的過程,其實如同互相磨合、不斷向前的“民生工作齒輪”,也讓社區(qū)越來越明晰地了解各類人群的不同需求,讓便民服務(wù)得以穩(wěn)穩(wěn)地“駕駛”在民心上不“偏航”。

來源:麗都社區(qū)

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