為嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律，強化事業(yè)單位法人監(jiān)管，威海市文登區(qū)委編辦主動轉(zhuǎn)變工作方式，提升服務(wù)效能,健全長效管理機制，穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位法人注銷工作，有效破解事業(yè)單位“注銷難”問題，提升登記管理工作效能。
一是加強學(xué)習(xí)廣泛宣傳，增強監(jiān)管意識。加大相關(guān)政策法規(guī)及相關(guān)知識的宣傳培訓(xùn)力度，將申請登記的目的意義、程序方法以及不依法申請注銷的危害影響、處罰條款等作為宣傳重點，讓舉辦單位、事業(yè)單位法人認(rèn)識到依法登記的重要性。結(jié)合機構(gòu)編制調(diào)研評估、事業(yè)單位監(jiān)督檢查和“雙隨機一公開”等工作，切實增強政策宣講的針對性、有效性，破除部門“重設(shè)立輕注銷”的誤區(qū)。采取網(wǎng)上公開、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等多種方式相結(jié)合，發(fā)布操作指南及工作提示，不斷擴大宣傳覆蓋面。
二是主動服務(wù)提質(zhì)增效，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。切實改變“被動登記”工作作風(fēng)，主動與待注銷事業(yè)單位及其舉辦單位進(jìn)行溝通，對單位撤銷后人員及職責(zé)劃轉(zhuǎn)、權(quán)利義務(wù)承接、法人存續(xù)及證書有效期等情況進(jìn)行深入分析，了解歷史底賬，分類有序推進(jìn)。針對合并、分立且權(quán)利義務(wù)有單位承接的事業(yè)單位，采用簡易注銷程序，加快辦理進(jìn)度。針對個別情況復(fù)雜的事業(yè)單位，審慎為先，與相關(guān)職責(zé)單位共同討論事業(yè)單位財務(wù)清算、資產(chǎn)處置、社保劃轉(zhuǎn)等方面存在的問題，確保注銷工作不留隱患。
三是納入?yún)^(qū)級績效考核，確保應(yīng)銷盡銷。結(jié)合近年來機構(gòu)改革和事業(yè)單位改革情況，對全區(qū)已撤銷未注銷的事業(yè)單位法人進(jìn)行全面清理摸排，分部門系統(tǒng)建立工作臺賬。將事業(yè)單位登記管理工作納入文登區(qū)級機關(guān)職能運行考核，7月份，向區(qū)直7個主管部門下發(fā)工作提醒，對其所屬的8家事業(yè)單位點對點進(jìn)行交辦，強化舉辦單位的督導(dǎo)責(zé)任，督促其協(xié)調(diào)做好下屬事業(yè)單位的注銷登記工作。針對不及時辦理注銷登記的事業(yè)單位，通過暫緩辦理機構(gòu)編制事項、主辦單位區(qū)級績效考核賦分等方式，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成注銷登記，切實做到減控并重，實現(xiàn)全面“清零”。
四是健全長效配合機制，強化監(jiān)管力度。建立并完善注銷登記工作臺賬，在統(tǒng)籌做好歷史遺留待注銷事業(yè)單位清理工作的同時，加大對新撤銷事業(yè)單位的監(jiān)管力度，事業(yè)單位批文撤銷后，第一時間與舉辦單位進(jìn)行溝通對接，一次性告知注銷登記辦理流程、所需材料、時間限制等事項；建立與組織、財政、人社、審批、信用中心等部門的聯(lián)動監(jiān)管機制，落實證書的使用制度，加強與證書使用相關(guān)部門的協(xié)作意識，形成監(jiān)管合力齊抓共管；推行事業(yè)單位信用評價體系，依托“信用文登”發(fā)布相關(guān)信息，通過公開監(jiān)管信息，加快事業(yè)單位登記注銷工作步伐。
七月份以來，我區(qū)已完成歷史遺留的5家事業(yè)單位注銷工作，除個別涉法涉訴、情況復(fù)雜的事業(yè)單位法人尚未注銷外，基本全面辦結(jié)。
